Gefunden: Claudia Kreysel - Ihre Beraterin

für die Verbesserung innerbetrieblicher Leistungen

KreyselBlick

... ist meine kleine, feine Unternehmensberatung für Leistungsverbesserungen – gefüllt mit meiner Persönlichkeit, meinem besonderen Blick und meinen Kernkompetenzen:  

Führung
Umschwung
  • Führung mit BIS
  • Frauen & Führung
  • 5 Führungskompetenzen
  • Führungkräfte führen
  • Teammanagement
  • Selbstmanagement & Zeitsouveränität
  • Gesunde Führung & Stressprävention
  • Mitarbeiterbindung & -zufriedenheit
  • Verhandlungen nach Harvard
  • K³: Krisen, Konflikte, Klima
  • Change Manager mit BIS
  • Beziehungsmanagement
  • Change Prozesse
  • BGM
  • Zusammenarbeit GF - BR / PR
  • Führungskultur
  • Unternehmensethik

Denn selbst wenn Sie nichts ändern, kommt der Change:
Ihre Mitarbeiter und Kunden verändern sich:
Mit BIS gemeinsam verändern!

Ich denke und arbeite mit BIS (Business Intelligence Simplex). BIS steht für unternehmerische Intelligenz, die einfach über strukturierte Zusammenhänge von 3-3-5 wirkt.

BIS kurz erklärt:

3 dimensionales Denken kombiniert mit dem parallelen Erfassen von 3 Ebenen und der Arbeit mit 5 Führungskompetenzen für Wirtschaftlichkeit in der Unternehmensführung:

  • 3 Ebenen: Substanz | Mensch | Beziehung
  • 3 Dimensionen: Raum (Denk-/Verhaltensraum für Leistung) | Zeit | Energie
  • 5 Führungsfähigkeiten: Achtsame Wahrnehmung, Herzkraft, wertschätzende Kommunikation, sanftmutiges Handeln und Werteklarheit

Die Begrifflichkeiten wechseln, ob "Change Management, Prozessoptimierung, Neuorganisation, Kulturwandel" - die Faktoren für Erfolg bleiben bestehen:

  • Die substanziellen Voraussetzungen für Leistungen und damit auch für Wachstum und Change.
  • Die Managementfähigkeiten, Führungskompetenzen und Mitarbeiterpotenziale als Verhinderer und Förderer von Leistungen.
  • Die Unternehmensführung und gleichermaßen die Führungskultur als Gestalter von Leistungsbeziehungen.
Substanz: Arbeitsmaterialien & Co., alles nicht-menschliche

Substanz:

€, Arbeitsmittel, Maschinen, Strukturen, IT etc.

Mensch: Problem und Lösung zugleich

Mensch:

jeder mit seinen 5 Führungs-fähigkeiten und seinen Gewohnheiten

Beziehungen - ohne geht es nicht

Beziehungen:

FK zu MA, Kollegenschaft, Kunden-beziehungen, Kooperationen, Gremien etc. 

 

Es entsteht quasi das Autobahnnetz der Leistungen und Gewohnheiten. Über diese neuen Perspektiven werden die Zusammenhänge für Sie sichtbar.



Ihr neuer Erfolg hängt davon ab, dass wir diese

Verhaltensautobahnen

strukturell, prozessual und seitens der Führungskultur

effizient verändern.

 

Persönlich garantiere ich Ihnen bedarfsgerechte Lösungen, da ich von der ersten Analyse bis zum erfolgreichen Projektabschluss an Ihrer Seite bin: Wir gemeinsam analysieren, denken neu, suchen und finden maßgeschneiderte Lösungen auf allen Ebenen mit Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern.

Lassen Sie uns Ihr "Autobahnnetz" neu strukturieren:

  • weniger Staus: Verkürzung der Liegezeiten / Unproduktivität
  • weniger Unfälle: Steigerung der Gesundheit und Motivation, klare Führung
  • keine Geisterstraßen: Reduktion nicht gelebter Prozesse / Überreglementierung
  • Ausbau der Schnellautobahnen, Tunnelsysteme: Effiziente Prozesse, leistungsorientierte Führungskultur, Handlungsfreiräume
  • Baustellen-Management: Richtig priorisieren in den Zusammenhängen

Ich stehe für Beratung, Coaching, Seminare & Workshops in Hannover und in der Region. Nutzen Sie meine Expertise bei Ihren Veränderungsprozessen.

Claudia Kreysel

Unternehmensberaterin für neue Führung und Umschwung

Claudia Kreysel BIS
 

Telefon

Bis gleich? Rufen Sie mich direkt an: Ihre Expertin für
Beratung, Coaching, Seminare & Workshops mit BIS
in Hannover und Region : 0178 / 74 25 212

 
 

Meine Eigenmarke:

Kreative Kommunikation
Kreative Kommunikation - Sven Jagata

Mein Mitarbeiter: Sven Jagata 

 

Ihre Meinung

Wie gefällt Ihnen meine neue Webseite vom 01.10.2017? Ich freue mich sehr auf Ihren Kommentar.

Mein GbR Partner

Andreas Horn

Andreas Horn

 
 
 

Aktuelles