Umschwung | Change | Veränderungsmangement / Arbeit 4.0

 
 
Wir im Wandel




"Die Welt im Wandel,
Europa im Wandel -

Wir brauchen den Umschwung jetzt!"

 

Und auch hier unterscheide ich mich von anderen Beratern: Ich habe entschieden, dass ich nicht durch eine Zertifizierung meiner Leistungsbeziehungen sondern durch überzeugte Kunden und verbesserte Realitäten meinen Erfolg ziehe.

Meine Themen beim Umschwung sind:

  • Change Manager mit BIS
  • Beziehungsmanagement
  • Change Prozesse für den Umschwung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Fürungskultur | Arbeit der Zukunft
  • Unternehmensethik
 

Alles, was Sie tun oder nicht tun - Führung wie auch Nicht-Führung - bewegt sich ständig zwischen Wandel und Zustand der bisherigen Werte. Welche Werte leben Sie jetzt, welche fehlen von welchen wollen Sie loslassen?

Grabenkriege, persönliche Befindlichkeiten, Verweigerung, Präsentismus, mangelnde Verantwortlichkeiten...

Wenn Organisationen erfolgreich sein wollen, brauchen alle Beteiligte ein übereinstimmendes Verständnis vom Wandel. Welche Veränderungsprozesse in welcher Reihenfolge und mit welchen Zielen notwendig sind, gehört ebenso dazu wie ein gemeinsames Verständnis über die notwendigen Führungskompetenzen und die Zusammenhänge. BIS bietet genau das mit pragmatischen Werkzeugen und individualsierten Hilfsmitteln, die ich meinen Kunden im internen Bereich zur Verfügung stelle.

Change scheitert oft am "egozentrischen Klebenbleiben" auf der Ebene Mensch. Die Beziehungsebene wird ignoriert.

Was sind Ihre Themen?

Sie suchen für sich und / oder Ihre Führungskräfte:

  • Eine Partnerin für Reflexion & Change Management von Führung?
  • Eine strategische Beraterin für Verbesserungen in der Führung / Führungskultur?
  • Unterstützung bei Verbesserung der Leistungsbedingungen und für die Prozessoptimierung?
  • Unterstützung bei Workshops?
  • Eine Partnerin zum Beenden von Grabenkriegen, Verweigerung oder Präsentismus?
  • Eine verlässliche Partnerin für die Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und Multiplikatoren für Veränderungsprozesse | Change | Umschwung?
  • Ein strukturiertes Vorgehensmodell, das sowohl ganzheitlich ist als auch die Komplexität konkret auf den Punkt bringt: Beratung mit Mehrwert?
  • Eine Strukturierung Ihrer Baustellen und Themen und einen Change zur konsequenten Verantwortung in der Führung?
  • Eine vertrauenswürdige Reflexionspartnerin und engagierte Unternehmensberatung?

Analyse

Gemeinsam mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Mitarbeiter analysiere ich Daten-, Informations- sowie Infrastrukturen. Mein Fokus liegt auf diesen Strukturen, weil diese die Produktivität kostenintensiv beeinflussen. Finanzmanagement ist nicht mein Fokus. 

Begleiten, moderieren, anleiten

Ich beteilige Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv daran, neue Denk- und Verhaltensmuster in den Unternehmensalltag zu integrieren. Mein Fokus liegt hierbei auf der Gesundheit und Qualifizierung der leistenden Menschen. Denn die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens hängt maßgeblich davon ab. 

Qualifizierung

Ich erkläre systemische Zusammenhänge, um Rückfall in alte Denkmuster zu vermeiden. Das neue Denken gewinnt Raum, Zeit und Energie und schafft so neue Lösungen. Jetzt und in Zukunft.

Unser gemeinsames Interesse?
Leistung, Zielorientierung, Zukunftsfähigkeit und Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen!



Es geht. Aber es geht noch besser, als Sie es bisher versucht haben. 

Wenn Sie Bewusstwerdungs-, Lern- und Change Prozesse zukünftig effizienter steuern wollen  ...

... bin ich mit Freude für Sie da.

Komplexität aus mehreren Perspektiven zu beleuchten, dabei diene ich Ihnen mit dem Kreyselblick: Rundum in Bewegung und immer um den Wesenskern.

Veränderungsprozesse sinnvoll managen heißt: Sinnvoll  - entfalten - zurückführen - loslassen - ausgleichen - Sinn realisieren:

  • schnelle, klare und verständliche Kommunikation
  • erhöhte Leistungsbereitschaft & Innovationsfreude
  • Attraktivität für Leistungsträger
  • beschleunigter Wandel
  • Potenzialentfaltung und Balance des Unternehmens

"Wenn Du die Absicht hast, Dich zu erneuern, tu es jeden Tag." - Konfuzius

Wandel gestalten
 

Loslassen von alten Management Methoden: Intelligente Führung mit BIS

Viele Manager und Führungkräfte erwarten immer mehr zusätzliche Aufgaben- und Verantwortungsübernahme bei Ihren Mitarbeitern. Allerdings sorgen viele vorher nicht für Raum | Zeit | Energie. Es gilt, loszulassen von dem, was nicht mehr nützt, hindert oder sogar zerstört:

Gießkannenprinzip

Keine Beachtung vorhandener Individualität von Führungskräften und Mitarbeitern, sondern pauschale Meßwerte / Kennzahlen-Veränderungen.


Schwarz oder Weiß

Es gibt nicht nur schwarz oder weiß sondern jede Menge an Farben und Farbabstufungen dazwischen. Jeder Pol beinhaltet auch immer ein Part seines Gegenpols: Wo Licht ist, ist auch Schatten.

Unsere Welt ist so, wie wir sie gestalten
 

Ziele sind nicht SMART

Ziele sind nicht mit realistischen Ressourcen, auf Chancen und Risiken geprüft und mit Meilensteinen und Endterminen definiert. Ziele reihen sich endlos aneinander, widersprechen sich teilweise und erzeugen so eine "egal" Stimmung.

Tabus in den Machtbalancen

Es dürfen bestimmte Personen / Bereiche des Managements nicht hinterfragt  werden, seien es Status-Symbole, Strukturen, Ziele, Methoden oder Konsequenzen.

Realisierungsflaute

Die Dimensionen Raum | Zeit | Energie werden nicht konsequent berücksichtigt und auf die Lösungen angewendet. Es fehlt an Bewusstwerdungs-, Lern- und Change Prozessen. Steuerungsvariablen wie Neugierde, Kommunikation und Kooperation werden nicht ausreichend gefördert und gefordert.

Meine Eigenmarke:

Kreative Kommunikation
Kreative Kommunikation - Sven Jagata

Mein Mitarbeiter: Sven Jagata 

 

Ihre Meinung

Wie gefällt Ihnen meine neue Webseite vom 01.10.2017? Ich freue mich sehr auf Ihren Kommentar.

Mein GbR Partner

Andreas Horn

Andreas Horn

 
 
 

Wandel ist kein Selbstläufer.

Selbstbestimmt Umschwung herbeiführen, dabei  FK sowie MA mitnehmen und parallel für weitere notwendige Veränderungen zu motivieren - das ist Führungskunst.

verändern wollen

Auch in Ihrem Unternehmen ist es Zeit für eine neue Führungskultur. Rufen Sie mich einfach an.

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