Beratung & Coaching & Workshops & Seminare

Um zu entscheiden, welche Leistungen Sie und Ihr Unternehmen chancenreich weiterbringen, führen wir gemeinsam ein Erstgespräch zur Bedarfsanalyse. Die erste Stunde ist für Sie bei Auftragserteilung kostenfrei.

Ihr Thema?

Sie suchen für sich selbst oder Ihre Führungskräfte:

  • Eine Partnerin für strategische Beratung, operative Umsetzung und Begleitung?
  • Eine Lösung für die Zusammenarbeit zwischen Teams / Abteilungen?
  • Lösungsalternativen für Probleme (zu hohe Ausfallzeiten, mangelnde Qualität, zu hohe Kosten, mangelnde interne Zuverlässigkeit etc.)?
  • Unterstützung bei der Klärung von Wertekonflikten, Widersprüchen und Wunschkonzerten?
  • Ein erfolgreiches System, wie die festgelegten Unternehmenswerte und Prozesse auch gelebt werden. Sie suchen eine Partnerin, um Ihre Verhaltensautobahnen grundlegend zu erneuern?
  • Eine systematische Unterstützung bei der Priorisierung Ihrer vielfältigen Aufgaben - bei gleichzeitiger Transparenz von Chancen und Risiken?
  • Kostensparende Lösungen für Ihr Unternehmen und sind bereit, dafür klare Verantwortlichkeiten und nachhaltige neue Lösungen zu implementieren?
  • Nachhaltiges Beziehungsmanagement, aus denen Sie ausreichend schöpfen?

Beratung | Workshops | Seminare | Coaching

Viele Wege führen nach Rom, aber nicht alle sind gleichmaßen schnell, schön oder sicher. Wann welches Format sinnvoll ist, bestimmen wir gemeinsam nach Situation und Thema.

  • Analyse-Gespräche, Analyse Workshops oder strukturierte Interviews (BIS)
  • Beratung zu den Themen Führung und Umschwung | wirksame Veränderungen (Strategie-Beratung und operative Beratung)
  • Inhouse- / Intensiv-Trainings | Seminare, Workshops oder auch Begleitung von Workshops
  • Coaching

Themen Kompetenz

  • Führung mit BIS | Frauen & Führung | Gesunde Führung | Führungskompetenzen | Teamführung
  • Umschwung: Change Manager mit BIS | Beziehungsmanagement | Zusammenarbeit GF-BR | BGM | neue Führungskultur | wertevolle Unternehmenskultur
  • Einzelthemen: Konfliktmanagement, Kommunikation, Führungskräfte-Entwicklung
3 Veränderungsprozesse

Nutzen von BIS:

  • Im Bewusstwerdungsprozess
    werden z.T. versteckte Denk- und Verhaltensmuster transparent, die Selbststeuerungskompetenzen (eigene Ressourcen und Potenziale) werden klar
  • Im Lernprozess
    steigern wir mit den Selbststeuerungskomptenzen die Eigenverantwortung, etablieren neue Verhaltensweisen, Leistung & Zufriedenheit
  • Im Change Prozess
    erreichen wir durch die Veränderung der Führungskultur den Umschwung, der auch für Dritte sichtbar und damit in eine dynamische Interaktion und Reflexion eingebettet wird.
 

Bewusstwerdungsprozess

Der Start jeder bwussten und möglichst noch selbstbestimmten Veränderung ist Bewusstwerdung. Denn erst, wenn einem Menschen ein Thema bewusst wird, erst dann kann auf Basis dieser Bewusstwerdung (1. Prozess) neu gedacht, neu gefühlt, neu bewertet werden. Alles Voraussetzungen für neues Handeln. 

In den Bewusstwerdungsprozess fließen daher Themen wir gemeinsame Visionen, Aufklärung konträrer Positionen und Gestaltung von Wertekonflikten. Die Führungskomptenzen Werteklarheit und Achtsame Wahrnehmung  werden hier besonders entwickelt.

Lernprozess

Zum kontinuierlichen Lernen (2. Prozess) gehört, dass wir "Altes" durch "Neues" ersetzen und zwar nicht einmalig sondern gewöhnt. Dazu braucht es durchschnittlich 55 Wiederholungen. Am besten verinnerlichen wir Neues, indem wir es innerhalb von 72 Stunden anwenden. Diese Erkenntnisse zeigen uns, dass auch Lernprozesse ihre Zeit brauchen. Gewohnheiten, die über Jahre gelernt und über Jahrzehnte gewohnt sind, brauchen auch Monate bis Jahre, bis diese durch "Neues" ersetzt werden.

Change Prozess

Sind die neuen Gewohnheiten für Dritte stabil wahrnehmbar, so wirken diese auch auf andere Beteiligte. Der Change (3. Prozess) entsteht. Denn jetzt gibt es auch Resonanz und Interaktion von anderen Beteiligten, eine Dynamik, ein wirksamer Wandel entsteht.

Meine Eigenmarke:

Kreative Kommunikation
Kreative Kommunikation - Sven Jagata

Mein Mitarbeiter: Sven Jagata 

 

Ihre Meinung

Wie gefällt Ihnen meine neue Webseite vom 01.10.2017? Ich freue mich sehr auf Ihren Kommentar.

Mein GbR Partner

Andreas Horn

Andreas Horn